印媒称，米克罗马克斯、拉瓦、卡邦和英特克斯等印度本土手机制造商的智能手机曾令该国消费者趋之若鹜，但如今它们却在苦苦挣扎。过去几年来，这些品牌一直无法挑战中国智能手机制造商推出的大量物美价廉的高质量产品。
据《印度教徒报》网站2月4日报道，截至2014年年底，印度品牌总共占据了该国智能手机市场总量的近50%，但如今的市场份额还不到9%。另一方面，根据美国康特波因特研究公司的数据，中国品牌在2018年第四季度末已占据印度智能手机市场近60%的份额。
国际数据公司印度分公司的分析师乌帕萨纳·乔希说：“开始起步时，当地制造商对印度市场的控制非常好。例如，印度人希望手机有良好的电池备用，而米克罗马克斯公司利用了这一点。其次，它们在国内零售柜台销量奇佳。”
然而，中国制造商生产的质量更高的产品逐渐有助于使需求向有利于它们的方向倾斜。2016年第四季度，印度智能手机市场出现了一些重大变化。凭借积极的投资组合战略和可观的营销支出，中国品牌在整个印度智能手机市场中占据了多达46%的份额。根据康特波因特研究公司的数据，这也是印度智能手机排行榜前五名中首次没有本土品牌。
乔希说，小米是第一个在印度进行“闪购”的品牌，这个概念立即走红，小米也成长为一个在线品牌。另一方面，像OPPO和vivo这样的品牌，走的是线下路线，“在零售渠道和促销活动上投入大量资金”。
康特波因特研究公司设备与生态系统高级分析师哈尼什·巴蒂亚说，中国品牌发展的一个关键原因“产品价格低廉，有突出的特点，包括强有力的设计语言，并且能够更好地利用深圳制造和供应链生态系统”。
他说：“中国供应商现在是硬件设计、软件和用户界面集成方面的专家。他们打造了强大的原始设计制造商和供应商网络。”他补充道，这些品牌在推出新设备时也表现得十分积极主动。
根据康特波因特研究公司的数据，在2018年底，米克罗马克斯的智能手机市场份额为5%(2015年约为16%)，拉瓦占2.4%(2016年为6%)，英特克斯为0.6%(2015年约为10%)。另一方面，小米的市场份额从2016年的6%上升到2018年的28%，vivo从5%上升到9%，OPPO从5%上升到8%。
然而，并非所有中国品牌都在印度取得了长期成功。像乐视这样的一些公司不得不退出市场，而其他像金立这样的公司则举步维艰。
巴蒂亚说：“其中一些(中国公司)并不成功，因为它们试图在印度推广自己的中国模式，却不了解当地的市场需求。与此同时，成功的中国品牌在行动上非常谨慎。”
随着越来越多的中国网络玩家进入线下市场，对印度手机制造商来说，情况可能只会变得更加艰难。乔希说，对手机制造商来说，全渠道业务已经变得非常重要。
乔希说，在电子商务领域的新外国直接投资规定下，“折扣不会发生太多——这是政府的命令，因此线下与线上没有太大差别。这就是我们现在所预见的”。新规定还可能刺激更多在线玩家——比如RealMe和荣耀——在线下扩张。“因此，本土企业要想迎头赶上将变得更加困难，因为它们的实力来自线下零售。”
然而乔希称，如果本土企业推出有良好规格和积极定价的产品，再加上促销活动，也许就有增长空间。
尽管印度是仅次于中国的世界第二大智能手机市场，拥有4.3亿多用户，但与其他许多市场相比，印度的市场渗透率仍然很低。在该国潜在的市场中，智能手机用户仅占45%。
乔希说：“上一季度，功能型手机和智能手机的数量平分秋色……4300万智能手机，4300万功能型手机。功能型与智能手机之间的价格差距巨大。谁弥合了这个差距，谁就能占据上风。”
