7月2日,雷军在他的个人微博宣布,向小米3904名员工授予约7000万股的股票,奖励优秀青年工程师、优秀应届生和团队核心岗位的优秀员工,以及年度技术大奖获得者。他亲自负责了“青年工程师激励计划”,首批约700名工程师入选,获得总计1604.2万股的股票(约3.5亿元)。
7月6日,雷军再度在其个人微博宣布小米新的股票激励计划,向技术专家、新十年创业者计划首批入选者、中高层管理者等 122人,奖励约 1.2亿股小米股票。不同于“青年工程师激励计划”,此次股票激励计划基于业绩考核,股票成熟期将长达十年,以实现个人收益与公司业绩的高度绑定。
短短5天内,小米就接连宣布两项股票激励计划,充分表明小米对人才的高度重视。值得一提的是,就在上月底的股东大会上,格力同样通过了一项在外界看来颇有争议员工持股计划,董明珠表示:“涨薪留人效果不理想,今后将，通过员工持股计划留住人才。给员工股权激励是希望帮员工和企业发展捆绑在一起,所以才会有这次方案员工退休才能释放股权交易,中途离开全收回。”
企业通过股权激励计划来激励员工早已不是新鲜事,不管是为了激励员工更投入地为公司奋斗还是防止同行挖人,这都是一种较为有效的方式。正如雷军所说:一个人走得快,一群人才能走得远。企业通过各种激励计划将员工利益与企业发展牢牢绑定在一起,这是因为人才是企业发展最为关键的因素之一,特别是在以知识、技术和创新为，的科技企业,不断引进和培养优秀人才、建设人才梯队,是企业人力资源管理重要的课题。
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