*ST亚星（600319）2021年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
2019年10月31日公司原生产厂区全面停产并同步实施搬迁，经过紧张的搬迁建设，2021年公司迎来了搬迁复产元年，2021年，公司紧紧围绕“搬迁建设”和“恢复生产”双核主线开展工作,报告期内，首期5万吨/年CPE装置项目已建成投运；12万吨/年离子膜烧碱装置项目已具备投产运行条件；1.2万吨/年水合肼（浓度100%）项目的立项、安评、环评、能评手续已办理完毕；施工图设计已完成图审，该项目暂未开工建设。2021年5月21日，公司股东大会审议通过了《关于投资公司新厂区二期相关项目的议案》，计划由公司全资子公司亚星新材料在新厂区继续实施“第二套5万吨/年CPE装置项目”和“循环经济烧碱装置副产氢气综合利用项目（即15万吨/年双氧水项目）”。截至本报告发布日，第二套5万吨/年CPE项目和15万吨/年双氧水项目的立项、安评、环评、能评手续已办理完毕；施工图设计已完成图审；第二期CPE项目也已进入桩基施工阶段；双氧水项目桩基工作已经完成。为保障搬迁项目的顺利建设和经营能力的持续提升，公司积极向相关部门申请拨付搬迁补偿款。截至本报告披露日，公司已收到搬迁补偿款总计10.51亿元，其余补偿款公司将继续积极申请拨付。2021年公司实现营业收入19270万元，同比增加14341万元，呈现恢复性增长；2021年公司按期完成老厂区房屋及其他附属物拆除工作，确认资产处置收益2.51亿元，扣除经营性亏损后，2021年年度实现归属于上市公司股东的净利润1.93亿元；公司期初净资产值为3,883.04万元，合计期末净资产值达到2.31亿元。2021年1月9日，公司与山东景芝酒业股份有限公司签署《意向性协议》，拟以现金收购的方式收购山东景芝酒业股份有限公司白酒业务控制权，随后各方继续推进相关工作。1月17日，由于双方对涉及白酒业务衍生经营性资产是否划入本次收购范围未能达成一致，已对本次重组构成实质障碍，经协商一致决定终止筹划本次重组。2021年5月21日，公司召开股东大会审议通过了《关于公司非公开发行股票方案的议案》等议案，公司拟向控股股东潍坊市城投集团发行A股股票，发行股份数量不超过发行前公司股本总额的30%，募集资金总额不超过3.00亿元，全部用于补充公司流动资金，该事项中国证监会已受理并出具了《中国证监会行政许可项目审查一次反馈意见通知书》（211728号）、《中国证监会行政许可项目审查二次反馈意见通知书》（211728号）（以下简称“《通知书》”）和《关于请做好潍坊亚星化学股份有限公司非公开发行股票发审委会议准备工作的函》（以下简称“工作函”）公司与相关中介机构按照《通知书》和“工作函”的要求，在对相关问题逐项落实后以公告的形式披露反馈意见回复，并已在规定的期限内将有关材料报送中国证监会行政许可受理部门。二、报告期内公司所处行业情况报告期内，公司首期5万吨/年CPE装置项目已建成投运；12万吨/年离子膜烧碱装置项目已具备投产运行条件；现就2021年度CPE和烧碱行业相关情况说明如下：1、CPE2021年受全球公共卫生事件影响，CPE全行业产量同比下滑，但出口市场表现稳健，CPE行业处于供需紧平衡状态。2021年行业内部分计划投产项目有所延迟，行业洗牌暂未启动，投产项目虽迟到，但难缺席，预计2022年CPE行业产能将迅速扩张，预计市场竞争将逐步加剧。2、烧碱烧碱产品属基础化工原料，用途广泛，主要下游用户为氧化铝、造纸、化纤、印染、纺织、化工等。总体来看，烧碱市场依旧呈现供大于求的状况，市场竞争较为激烈，但近年来随着国家环保政策日趋严格，氯碱新进门槛提高，获取新的产能指标较难，落后产能逐步淘汰退出，总产能的增长趋势出现拐点。国家环保治理检查经常影响规模较大氯碱企业的正常开工，且近年来氯碱企业也根据市场情况主动调节开工率。国家的碳达峰、碳中和、遏制两高项目盲目发展等政策的实施，对公司节能减排、绿色生产以及成本控制方面带来的一定的压力，给日常运营提出了更高的要求，同时，也给公司带来了新的机遇，公司借搬迁的有利时机减包袱、调结构、更新装备、优化工艺不断促进产业升级。三、报告期内公司从事的业务情况因报告期内建成并投运了5万吨/年CPE装置，在回归市场之初，公司重点放在高附加值产品领域，努力争取高端客户认可。由于目前产能向大客户长期稳定供货尚存在不确定性，公司积极调整营销策略，利用经销商的区位优势，加大市场恢复力度，努力扩大面向高端客户销售，2021年经销商销售占比有所提高，高附加值产品销售占比较大。四、报告期内核心竞争力分析报告期内，公司首期5万吨/年CPE装置项目已建成投运；12万吨/年离子膜烧碱装置项目已具备投产运行条件；公司强势回归市场，竞争力不断恢复并提质升级，具有鲜明的差异性和独特的核心竞争力。（一）装备先进，产品结构合理1.技术装备先进。公司CPE和烧碱生产技术均采用国内最先进的生产工艺，公司积极利用本次搬迁努力提高装置的投入产出效率，优化生产工艺、大力提升自动化和装备水平，先进的技术和装备为公司参与市场竞争奠定了良好基础。2.产品品质和不断提升，能耗大幅降低。公司积极利用搬迁更新装备，提升自动化水平，优化工艺。在先进的装备保障之下，产品产量、质量都大幅提升。CPE装置自投运以来，困扰多年的“高附加值B料斑点问题”被彻底解决，产品质量创历史最好水平，公司以全新的姿态回归市场；烧碱装置已实现无人值守和远程控制，单位能耗大幅降低。3.新的循环经济正在打造公司搬迁以来，仍坚持以氯碱为龙头，以含氯聚合物为主线，不断调整产品结构和延伸产品链，发展相关功能化学品，走出一条布局合理、资源节约、环境友好的循环经济发展之路。烧碱副产液氯为公司生产CPE的主要原料之一，CPE装置的副产氢气将被用于生产双氧水，烧碱同时也是水合肼主要原料，随着搬迁项目的陆续建成，公司新的循环经济正逐渐搭建成型。（二）工艺技术先进1、CPECPE是由高密度聚乙烯为原料经氯化反应制得的一种新型高分子材料，其特殊的高分子结构形式决定了CPE具有优良的柔韧性、阻燃性、低温性、耐候性、耐油性、耐化学品性、高填充性以及与PVC、ABS等有良好的相容性等一系列优异的物理和化学性能，在塑料、建材、橡胶、油漆、颜料、轮船、造纸、纺织、包装以及涂料等行业具有广泛的应用。目前，生产CPE的主要方法有水相法和盐酸相法。目前国内外生产CPE的主要方法为水相悬浮法，其缺点是产品白度不高，含酸废水不能回收利用，污水排放量大。公司搬迁后仍坚持CPE独家采用德国赫司特公司酸相法工艺技术，经过多年的创新发展以及本次搬迁，生产技术更臻完善，具备以下优势：（1）酸相法工艺不需在反应体系加引发剂，加入的其它水溶性助剂仅为水相法的1%，因而产品残留的助剂及冲洗水有机物含量非常低，排出废水的COD≤100mg/l。（2）工艺流程短，能耗低。据统计，盐酸相法吨CPE耗蒸汽1.5-2吨，水相法耗蒸汽达到6-10吨。（3）副产盐酸循环利用，无废酸排放。酸相法反应结束后，得到25%左右的盐酸，一部分可再配成20%的盐酸回用，其余部分可作为工业盐酸销售。水相法反应结束后，得到4%的酸性废水，无利用价值，只能中和后排放，造成水资源浪费和一定程度的污染。2.烧碱该装置采用国内最先进的生产工艺；自动化水平高，可实现无人值守和远程控制，工艺技术在行业内处于领先水平。（三）新厂区信息化、数字化建设初见成效本次搬迁的重要目标是将新厂区建设成绿色低碳、节能环保、可持续发展的智慧化、智能化园区，为此，公司在中控楼建设了高标准的数字化、模块化中控机房，实现网络、电话和数据的模块化管理，在原有DCS控制系统、OA系统和ERP系统的基础上，开发了能源管理平台、生产成本管理系统和MES系统，目前已经部署完成并进入试运行阶段。信息化、数字化正在转化为公司新的竞争优势。二、报告期内主要经营情况二、报告期内主要经营情况2021年，亚星化学紧紧围绕“搬迁建设”和“恢复生产”双核主线工作，明确目标，强化措施，狠抓落实，圆满完成一期搬迁项目建设并顺利复产，营业收入实现恢复性增长，2021年实现营业收入1.92亿元；同步公司按期完成老厂区地面附属物的拆除清理工作，确认资产处置收益约2.51亿元，大幅增加2021年年度净利润和期末净资产值，2021年公司实现净利润1.93亿元，顺利扭亏为盈。报告期内公司新厂区公用工程折旧分摊金额较大；另外，由于报告期内新增关联方借款以及停产期间与迁建项目转固后财务费用核算不同，导致报告期内财务费用同比增加2,000万元左右；因此2021年度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比减少。三、公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势对于CPE行业，经过近年来下游市场对产品品质要求的不断提升、国家地方环保治理日趋严格、各企业自身产品质量不断提升等多因素的影响，大量转型升级不彻底的竞争者逐渐被淘汰，行业中无序竞争态势有所改观，行业的集中度也越来越明显。CPE凭借其优良的产品性价比，市场仍然有较强的生命力，作为水相法、酸相法两大生产工艺出产的产品，凭借各自的工艺特点、竞争优势，产品特性，彼此市场分配基本达到平衡，总体来看仍呈现产略大于求，价格战仍在持续，行业整体盈利能力暂时没有大的提升。随着公司部分产能的复产，公司产品优势逐步显现，尤其是高端客户市场的强烈需求反应，充分体现了公司的生产工艺优势，为公司恢复停产前的市场占有率提供了强大技术后盾。(二)公司发展战略公司将充分利用搬迁的有利时机，充分发挥自身优势，优化生产工艺，对原装置进行全面升级改造，提升自动化控制水平，改善现场作业环境，降低职工劳动强度，丰富产品门类，提高产品质量。同时，公司将积极推进产品结构调整，延伸产业链，打造新的循环经济，提升公司效益，增强企业竞争力。(三)经营计划2022年是“十四五”规划的关键年，仍是公司搬迁攻坚年。公司将秉承团结、拼搏、创新、卓越的企业精神，以安全施工、生产为前提、以效益为中心，努力抓好生产经营、项目建设双主线工作。（一）强化企业内部激励，提升管理效率和执行力，全力保障已建成项目稳产达效1.优化绩效考核，以效益为导向严抓指标落实2022年公司将严格实施全员绩效考核，所有员工绩效奖惩都与公司年度、月度目标相结合，与装置运行、产品产量、销售收入等直接挂钩，实现绩效与生产经营同频率波动。2.继续推进园区信息化建设，打造智慧化厂区2022年，公司将重点发挥生产成本管理系统的优势，实时管控、分析产品成本信息，做到“有的放矢”；另外将推进“一卡通”系统建设，实现厂区物流、人流智能控制，打造智慧厂区。3.大力开展“我为公司创效益”活动2022年该项活动将全面铺开，公司将利用每月经济运行分析会专题调度，用可量化数据确保活动取得成效，使“控成本、创效益”的理念不断深入人心。（二）加快推进二期搬迁项目建设2022年仍是公司搬迁攻坚年，公司将继续强力、全方位、多项目并行推进二期搬迁项目建设，力保15万吨/年双氧水、第二期5万吨/年CPE装置早日建成并投运，进一步恢复公司盈利能力。（三）多措并举，强抓安全管理我公司作为危化品经营企业，必须时刻树牢红线意识、坚持底线思维，认真贯彻安全管理各项规章，坚守“零”发生安全事故。2022年，公司将继续延续分区管理、外聘专家安全诊断、坚持推行隐患举报奖励制度和安全风险抵押金制度等工作，为企业的安全生产和安全施工保驾护航。此外，公司还将开展风险分级管控和隐患排查治理，认真推进安全标准化建设和达标工作；对新厂区重新开展危险源辨识和评估，落实公司重大危险源的安全管理措施；组织开展年度安全培训和应急演练，持续提高全员安全意识和应急处置能力。（四）注重研发，助推企业高质量发展2022年，公司将紧抓搬迁机遇，在前期工作基础上继续稳步推进新门类产品以及CPE新应用领域的开发工作，力争研发项目早日落地投建，实现公司新的战略布局和转型升级。(四)可能面对的风险1、新厂区搬迁项目建设未能按计划达产达效的风险公司已召开董事会审议并通过了《关于投资公司新厂区相关项目的议案》和《关于投资公司新厂区二期相关项目的议案》,公司通过全资子公司潍坊亚星新材料有限公司在位于昌邑市下营工业园区的新厂区建设5万吨/年CPE装置项目、12万吨/年离子膜烧碱装置项目及1.2万吨/年水合肼（浓度100%）项目、“第二套5万吨/年CPE装置项目”和“循环经济烧碱装置副产氢气综合利用项目（即15万吨/年双氧水项目）”。目前，上述项目正在顺利推进建设之中。但不排除在项目建设以及后续调试开车阶段受到资金到位情况、园区热源配套进度、市场供需瞬息万变等因素导致项目建设延后或收入、效益增长迟滞的风险，公司将积极应对上述风险，将项目进行细化分解，各部门、小组分工协作，无缝对接，紧盯市场供需，及时调整策略，确保按期推进项目建设并稳产达效。2、资金保障的风险2022年仍是公司搬迁的攻坚年，公司将面临“搬迁建设”和“恢复生产”双核主线工作，生产运营和搬迁项目工程建设均需要大量资金投入和支持，如果资金保障不力，将给正常的生产秩序和工程进度带来影响，存在生产节拍减慢以及工程施工迟滞的风险，进而给公司收入增长和利润实现带来负面影响。为切实提升公司资金保障能力，在项目建设方面，公司将积极向有关部门申请加快补偿款的拨付进度，保障建设进度；生产经营方面，公司将加强资金和物料流转效率，努力提升生产单元造血功能，实现“搬迁建设”和“恢复生产”的良性互动和并驾齐驱。关键词：
