首页 资讯 国内 聚焦 教育 关注 热点 要闻 民生1+1 国内

您的位置:首页>资讯 > 城市 >

多元化or not?上市房企站在转型十字路口

来源:中国广播网    发布时间:2019-04-03 16:39:17

2018年的楼市,受调控政策、融资环境等影响,行业集中度上升,房地产头部企业竞争更加激烈。不再单一强调流量和目标,坚守本分还是多元化转型?多家房企在尝试不同的选择。

从数据来看,2018年的房企财报各有看点,规模、盈利、利润率等指标各有侧重。

碧桂园2018年实现归属公司股东权益的合同销售金额约5018.8亿元,归属公司股东权益的合同销售面积约5416万平方米,同比分别增长31.25%和23.06%。恒大财报显示,2018年实现营收4662亿元,相较2017年3110亿元增长49.9%;年度净利润为722.1亿元,较2017年增长106.4%。中海2018年26.18%的归母净利润率令众多房企望尘莫及,国企的融资成本渠道优势充分展现。

“今年头部房企的业绩状况普遍比较不错,是由于成本消化需要时间,对市场的反映也有一定程度滞后性。”易居研究院智库中心研究总监严跃进认为, 2019年、2020年的房企年报将反映这段楼市调控时期的市场状况。

2016年起,限购、限贷政策开始在一些一二线城市落地,之后陆续拓展至全国许多城市,房地产市场进入了限购、限贷、限价、限商、限售的“五限时代”。

中原地产研究中心统计数据显示,2017年,全国有近110个城市与部门(县级以上)发布了270次以上的房地产调控政策,仅北京一个城市发布的各类调控政策就超过30次。到了2018年,房地产调控次数达到了450次。

在各大房企纷纷大秀成绩单的同时,下一步的战略方向,是更令人关注的重点。走出去还是坚守?房企做出了自己的选择。可以看到,恒大在新能源车领域的决心和布局、融创的“文旅”关键词以及万科的“守住基本盘”等等。

碧桂园在其业绩发布会上没有提到2019年销售目标,而是强调“提质控速”并加码发展农业与机器人业务。

中国恒大董事局主席许家印在2018年业绩发布会上宣布,恒大已完成了多元化布局,形成“以民生地产为基础,文化旅游、健康养生为两翼,高科技为龙头”的产业格局,正式由一家地产企业成功转型为多元化综合型企业。

在有些企业不断进行多元化转型的同时,有些企业却主张“回归基本盘”。

2018年9月,在万科秋季例会上,万科高喊“活下去”的口号,一时之间令众房企感受到生存压力,转型之路似乎已迫在眉睫。

而时隔不久,万科在近日发布的《致股东》信中又表示,房地产市场单边快速上涨的“黄金时代”已经过去,现在处于“白银时代”,是一个更多变的时代、更细腻的时代,一个竞争更激烈、需要更高技术含量的时代。

“‘基本盘’将是万科2019年最重要的词汇。”万科董事会主席郁亮在业绩会上称,万科要先求得根基的稳固,才能更好地开枝散叶,才能为转型奠定更坚实的基础。

自2017年融创与万达完成世纪收购后,融创的多元化业务备受业内关注。2019年3月,融创发布融创文旅品牌升级,围绕 “地产+”布局美好生活,预计本年度将有三个文旅城开业。

但数据显示,截至2018年底,融创大多数收入来自销售住宅及商业物业。只有小部分收入来自文旅城运营收入、物业管理收入及其他收入。

业绩会上,孙宏斌直言融创没有多元化,一直是房地产业务为主,所谓多元化业务都是“房地产+”。“主业还是挺重要的,我们还是比较专注地产专业,文化集团和文旅集团都是在房地产+的基础上做起来。文化、文旅等业务是未来5至10年需要发力的,现在仅仅是培育阶段。”孙宏斌称。

易居企业集团CEO丁祖昱表示,房地产多元化的大潮当中,大多数房地产多元化创造的收入和利润和主业相比占比很小。丁祖昱认为,2019年应该是房企多元化进入全新时代的一年,应该更加理性地看待中国房地产多元化的未来,挖掘真正的价值。

关键词: 上市房企 转型

频道精选

首页 | 城市快报 | 国内新闻 | 教育播报 | 在线访谈 | 本网原创 | 娱乐看点

Copyright @2008-2018 经贸网 版权所有 皖ICP备2022009963号-11
本站点信息未经允许不得复制或镜像 联系邮箱:39 60 29 14 2 @qq.com