辽宁能源（600758）2022年年度董事会经营评述内容如下：
一、经营情况讨论与分析
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2022年，公司经营管理层在董事会领导下，直面疫情防控大考，勇担安全生产重任，主动作为，不等不靠，扎实推进事业发展各项工作，取得了令人振奋、令人欣慰的业绩。（一）矿井基础工作不断加强积极合作行业领军院所，各类灾害得到有效治理。聚焦煤与瓦斯突出和冲击地压防治工作，实现了瓦斯“零超限”、煤层“零突出”、矿井“零冲击”。坚持以“五线两平十化”为目标，打造出一批井下亮点工程、地面美化工程，企业安全生产标准化建设水平逐步提升。重新调整生产接续，简化生产系统。以红阳三矿、呼盛煤矿和蒙西一井为代表的智能化矿山建设持续推进。各矿井下万兆环网、固定场所视频监控、调度一体化管控平台、重大数据感知上传等基础工程逐步建设完善。（二）安全管理水平有效提升强化从业人员安全教育培训，树牢“两个至上”理念，增强安全生产的责任感、使命感和紧迫感。安全措施落地落实。围绕贯彻安全生产15条硬措施，制定整体工作方案，细化形成了有针对性的具体举措。开展拉网式、地毯式的安全隐患大排查，实行隐患问题分级管控和清单管理。全年开展各类常规检查、专项整治和邀请专家组“深度体检”200余次，建立长效制度77项。安全培训扎实深入。以岗位操作标准和安全警示动漫片为载体，引导干部职工，进一步增强安全意识，规范作业行为。（三）疫情防控战役全面胜利去年以来，疫情防控给公司带来严重损失，影响工时24.3万个。面对这种不利局面，公司所属各企业严格落实属地政府防疫政策，压紧压实主体责任，统筹抓好疫情防控、安全生产和经济发展，保证了矿井生产不断、供电供暖不停，以实际行动诠释了国企担当。全体干部职工直面困难、不畏风险、踔厉担当，完成了上级组织交办的各项工作任务，为公司破冰前行、逆势奋进作出了突出贡献。同时，公司积极响应号召，先后组织400余名职工分装援吉物资，连续工作70个小时，累计打包蔬菜8.4万袋，为辽吉两地并肩抗疫注入了国企力量。（四）经营管控机制日趋规范管理模式更加科学。坚持以规范管理为目标，致力制度规定的完善与执行，工程项目的审批与监管，实施结果的验收与考评，切实做到了依法合规、严实管控。二、报告期内公司所处行业情况2022年，国际能源供需形势复杂严峻、价格大幅上涨，国内能源保供稳价面临较大风险挑战。煤炭行业克服了需求超预期增长、极端高温干旱天气、国际能源危机等重重困难，实现了煤炭供应总体平稳有序和价格总体稳定，保障了经济社会发展和人民群众用能需求，坚守住了煤炭在能源安全中的保障作用。行业经济效益实现了大幅回升，但企业间发展不均衡的问题仍然存在。三、报告期内公司从事的业务情况公司下辖7个煤矿，即林盛煤矿、红阳二矿、红阳三矿、西马煤矿、蒙西煤矿、蒲河煤矿、呼盛煤矿，煤炭产品核定生产能力达到1160万吨/年。各矿煤种以冶金煤为主，主要销售给大型钢铁企业。同时还有部分动力煤，销售给电厂。公司下辖2个热电联产的电厂，即辽宁沈煤红阳热电有限公司和灯塔市红阳热电有限公司，电力总装机容量为708MW，其中包括2×330MW燃煤发电机组，4×12MW煤矸石发电机组。电力产品主要销售给国家电网公司。公司拥有与煤矿配套的铁路运输系统，共有准轨铁路136公里，内燃机车13台，年运输设计能力1000万吨以上，主要从事矿区煤炭和原材料的运输，与主要客户生产基地相连通。四、报告期内核心竞争力分析1、区位优势。公司主力矿井位于辽宁省沈阳市周边地区，同时配备自用的铁路专用线。煤炭产品种类以炼焦煤为主，是辽宁省及周边钢铁企业运距最短的大型煤炭供应商。地域优势极大的降低了公司运输成本。公司下属热电企业分别是辽阳市是最大的热电联产企业和灯塔市是唯一的热电联产企业，具有典型的区位优势特征。2、产品优势。公司主要煤炭品种有主焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤、三分之一焦煤和褐煤。苏家屯矿区主产的优质肥煤和焦煤具有高发热量、高化学活性、低硫、低灰等特点，是良好的化工及冶金用煤。灯塔矿区主产的焦煤、贫瘦煤和无烟煤，具有灰分和硫分低、粘结性高的特点，是市场稀缺的炼焦配煤和高炉喷吹煤。3、人才优势。公司高管团队具有资深背景和丰富的管理经验，具有业务创新、技术创新的能力，在生产经营过程中，实施精细化管理，对煤矿、电厂的管理能够高效地整合内部资源，提高组织效能。五、报告期内主要经营情况全年完成商品煤产量629.99万吨，销量637.15万吨；上网电量20.6亿度；供暖收费面积2,768万平方米；实现营业总收入66.19亿元；实现归属于上市公司股东的净利润1.95亿元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势2023年，煤炭需求将保持平稳增长，而与此同时煤炭行业国内高供给和进口恢复增长叠加，将使得国内供应过剩的风险和隐忧有所显现，加之当前煤炭库存处于高位，市场或将向宽松方向转变。(二)公司发展战略坚持以党的二十大精神为指引，全面贯彻落实省委省政府决策部署，坚持稳中求进的总基调，坚持聚力重组、聚焦主业、聚合人心的主策略，坚持以实现“安全生产年”“规范管理对标年”为主线，统筹抓好安全生产、经营管理各项工作，奋力开创辽能股份高质量发展新局面。(三)经营计划2023年，公司计划商品煤销量708万吨，上网电量21.40亿度，供暖收费面积2,848万平方米。相关经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者保持足够的风险意识，并且理解经营计划和业绩承诺之间的差异。(四)可能面对的风险一是安全生产风险。随着所属矿井服务年限的增长和开采深度的不断加大，各类灾害越来越重，煤矿灾害治理的难度不断加大；同时，热电设备、线路的长期运行，也给安全生产带来了诸多隐患，安全管理难度和安全生产风险与日俱增。对策：全面排查治理煤矿重大灾害和隐患，狠抓各项安全防范责任和措施落实，突出安全重点管理，坚持技术、管理、装备、培训“四并重”原则，深入研究符合矿井实际的防冲、防突和瓦斯治理措施，全面抓好重大灾害防治，确保公司安全形势稳定。二是价格波动的风险。受宏观经济增速放缓、市场供需变化等因素影响，公司主要产品煤炭价格存在波动风险，对公司业绩影响较大。对策：公司将以需求为导向，积极通过调整产品结构、提升产品质量、发展直供用户、创新营销模式等措施抵御市场风险三是行业政策风险。作为煤炭生产企业，企业安全生产及环保等方面行业监管要求较高，政府部门出台相关产业政策对公司的发展将产生较大影响。对策：公司将加强对国家产业政策的研判，坚持以提升供给质量为核心，及时调整生产计划与销售策略，确保产能最大限度的释放。
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