本报记者 何文英
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11月30日，爱尔眼科发布公告称，拟收购西安爱尔、泉州爱尔等26家医院部分股权。数据显示，此次收购的26家医院今年前三季度实现总营收6.11亿元，净利润合计约4687万元。
爱尔眼科董秘吴士君在接受《证券日报》记者采访时表示：“此次公告中的26家医院，除西安、郑州以外，其余均为基层医疗机构，分布在全国18个省份，我们希望加快网点布局下沉，让基层眼病患者的需求得到及时的解决和满足。”
值得一提的是，爱尔眼科在此前定增问询函回复中就明确提到了收购医院的选择标准，重点是医院的盈利能力和医疗质量需要符合要求，并且医院内控规范。业内人士认为，这些严苛的标准对并入上市公司的医院质量设置了严格的门槛，为公司整体的发展构筑了坚实的壁垒。
行业需求驱动网点扩张
广阔的眼科市场需求是爱尔眼科加速网点扩张的原始动力。
数据显示，截至2021年底，我国65岁及以上人口数已达2.01亿人，占总人口数达14.2%，预计2050年老年人口将达4亿人以上，人口老龄化带来的白内障、糖尿病视网膜病变等年龄相关性眼病将持续增长。此外，国家卫健委公布的2020年全国儿童青少年近视调查结果显示，2020年，我国儿童青少年总体近视率为52.7%，近视人群高发化、低龄化、高度化的形势严峻。
“眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期。爱尔眼科的使命是‘使所有人，无论贫穷富裕，都享有眼健康的权利’，因此加快网点的扩张和下沉是实现这一使命的最佳路径。”吴士君说道。
为此，早在2014年爱尔眼科就发起设立了产业并购基金，为之后的网点扩张和下沉打下了坚实的基础。
据吴士君介绍，并购基金通过对储备项目进行授权使用爱尔商标，提供管理咨询等助力成长的方式，在七八年来逐步形成了庞大的项目孵化温床。同时，爱尔眼科不断强化内涵式增长，为项目的管理和赋能提供了强大的内核保障。
兴业证券医药首席分析师孙媛媛在接受《证券日报》记者采访时认为：“爱尔眼科此次收购的26家医院净利呈现增长趋势，有望为上市公司明后年的业绩贡献增量，同时也验证了并购基金的模式和能力。截至9月底，公司并购基金旗下有医院312家，诊所35家，这些项目储备有望为公司未来的成长蓄力。”
连锁分级有效性得到验证
2022年是爱尔眼科新十年战略开启的起点。吴士君表示，公司未来将重点推进和落实“1+8+N”的战略规划，即努力打造一家世界级眼科医院，八家国家级区域性眼科中心，并通过机制的创新将先进眼科医疗渗透到更广泛的地区。
今年以来，公司围绕上述战略的布局也在加速。今年7月份，“1”端长沙爱尔新院区正式投入使用，建筑面积超过10万平方米，设置床位224张，开设门诊诊室及验光室124间，眼科手术间27间，接诊能力大幅提升。
10月份，爱尔眼科定增项目顺利落地，成功募资35.36亿元，也在“8”端加速了布局。根据定增方案，募集资金主要投向重点省会及直辖市龙头医院的新建及迁址扩建，涉及长沙、湖北、安徽、沈阳、上海等多个重点市场，未来八家国家级区域性眼科中心有望从中脱颖而出。
“N”端则体现在此次新增收购的26家医院，进一步加速下沉市场的网点布局和推进。吴士君表示：“目前国内的爱尔眼科医疗机构已近700家，覆盖了90%以上的省会城市、80%以上的地级市，但在县域的覆盖率还很低。在加大力度提高龙头旗舰医院技术水平的同时，将医疗网络下沉到广大城乡县域，使人们在家门口就能享受到高质量的眼科医疗服务，是未来十年公司的战略目标之一。”
对于爱尔眼科的长期发展，孙媛媛也给予了积极的评价：“公司基层医院的成长能力充分验证了爱尔眼科分级连锁模式的有效性，凭借强大的获医能力和严苛的质控，公司有望打造顶尖眼科医院，与头部公立专科医院直接竞争‘黄金眼科赛道’长坡厚雪。”
（编辑 张伟 才山丹）
